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lunes, 30 de septiembre de 2013

50- Los 6 Pasos completos para cambiar su vida

Los 6 Pasos completos para cambiar su vida:

COMO CAMBIAR UNA SITUACIÓN INDESEADA Y POR LO TANTO CAMBIAR LA VIDA

Richard Bandler y John Grinder creadores de la PNL han elaborado un proceso de re-definición de una conducta en seis fases para convertir en agradable cualquier conducta indeseable que uno tenga, manteniendo los beneficios importantes que suministraba la conducta anteriormente:

Los 6 Pasos completos para cambiar su vida:


  1. Identifique el patrón o conducta que desea cambiar.
  2. Establezca comunicación con aquella parte de su mente inconsciente que genera dicha conducta.
  3. Separe la intención de cambio del comportamiento indeseado.
  4. Acuda a su parte creativa.
  5. Haga que la parte X acepte las nuevas opciones y la responsabilidad de generarlas cuando sean necesarias.
  6. Practique una verificación “ecológica” de beneficio para todas las partes.

Identifique el patrón o conducta que desea cambiar. Establezca comunicación con aquella parte de su mente inconsciente que genera dicha conducta. Separe la intención de cambio del comportamiento indeseado. Acuda a su parte creativa. Haga que la parte X acepte las nuevas opciones y la responsabilidad de generarlas cuando sean necesarias.
LOS 6 PASOS DE LA FELICIDAD

DESCRIPCIÓN SE LOS PASOS

1. Identifique el patrón o conducta que desea cambiar.

2. Establezca comunicación con aquella parte de su mente inconsciente que genera dicha conducta. Sitúese interior-Mente, en actitud RELAJADA (relajando cuerpo y mente, para estar en estado mental alfa) pero atenta y alerta, con el objetivo de detectar y tomar nota de cualquier variación de sensación corporal, imagen visual o sonido que se produzcan como respuesta a la siguiente pregunta:
“¿Querrá esa parte de mí que genera la conducta X comunicarse conmigo en el plano consciente?”. 
Pídale a esa parte de su mente subconsciente, a la que llamaremos parte X (en reemplazo llámela por el nombre de la situación o conducta que desea cambiar), que intensifique esa señal si quiere comunicar un sí, o que la atenúe si desea comunicar un no. Ensaye ahora la respuesta pidiéndole a esa parte que diga sí... y luego no..., a fin de poder distinguir entre ambas respuestas.

3. Separe la intención de cambio del comportamiento indeseado. Agradezca a esa parte X la buena disposición para colaborar. Pregúntele luego si está dispuesta a revelarle lo que intenta hacer por usted y cuales son los beneficios al generar la conducta que desea cambiar. Al formular tal pregunta, preste atención otra vez para detectar el sí o el no como respuesta. Tome nota de los beneficios que ha recibido y que ese comportamiento en particular ha producido en el pasado y dé gracias a esa parte de usted por haber cultivado unos beneficios tan importantes.

4. Acuda a su parte creativa, pídale Crear comportamientos alternativos que satisfagan la intención de cambio: Interiorícese otra vez en su cuerpo interno, “sienta” en lugar de pensar para ponerse en contacto con su parte más creativa, y pídale que genere tres comportamientos alternativos que sirvan tan bien como el comportamiento X, o incluso mejor, para satisfacer la intención de la otra parte, con la que se comunicó anteriormente.
Haga que su parte creativa transmita una señal afirmativa cuando haya creado las tres conductas nuevas... A continuación, pregúntele a su parte creativa si está dispuesta a revelarle al consciente en qué consisten esas tres nuevas conductas.

5. Haga que la parte X acepte las nuevas opciones y la responsabilidad de generarlas cuando sean necesarias. Hecho esto, pregúntele a la parte X si esos tres comportamientos nuevos son por lo menos tan eficaces como la conducta X. Pregúntele ahora a la parte X si está dispuesta a asumir la responsabilidad de generar las nuevas conductas en las situaciones adecuadas en que la intención exige satisfacciones.

6. Practique una verificación “ecológica” de beneficio para todas las partes. Sitúese en su interior y pregunte si hay alguna parte que tenga algo que oponer a la negociación que acaba de tener lugar, o si todas las partes están de acuerdo en ayudarle. 

  • Mentalmente Pase luego al futuro e imagine una situación de las que habrían desencadenado el antiguo comportamiento, y ensaye el uso de una de las opciones nuevas para ver si continúan obteniéndose los beneficios que usted desea. 
  • Póngase en otra situación futura de las que habrían disparado el comportamiento indeseable, y someta a prueba otra de las nuevas opciones, repita el proceso con la tercera opción.
Si se recibe la señal de que alguna otra parte se opone a estas nuevas opciones, hay que volver a empezar desde el principio, identificar la parte que objeta, CONOCER los beneficios que ha recibido de ella (de la conducta o situación  en el pasado), y ponerla a negociar con la parte X para generar nuevas opciones que mantengan los beneficios de siempre pero dejando abierto el conjunto de “nuevas posibilidades”.
Utilizando mente y cuerpo a plenitud podemos alterar nuestro comportamiento habitual, eliminar hábitos y actitudes negativas e indeseadas
Puede parecer un poco extravagante eso de hablar interior-Mente con partes de uno mismo, pues sepa usted que esto es un patrón de la autosugestión elemental cuya utilidad han demostrado los trabajos del Dr. Milton Erikson –el más grande hipnotizador del siglo XX-, junto con los trabajos de Bandler y Grinder –creadores de la PNL Programación Neurolinguistica-. (La primera premisa de la PNL  es: Lo que otro ha logrado usted también lo puede lograr si repite el proceso de la misma manera)

EN LA VIDA PRÁCTICA

Por ejemplo, si tiene usted el hábito de comer en exceso, podría ensayar el proceso de re-definición para generar nuevos tipos de conducta, o identificar aquélla conducta que desearía cambiar. Pídale a su inconsciente que le comunique cuáles han sido en el pasado los beneficios de aquel patrón de comportamiento. Quizá descubra que ESTA UTILIZANDO esos patrones para cambiar su estado cuando se SIENTE solo; o tal vez le SIRVE para crear una sensación de seguridad y para aliviar el nerviosismo. A continuación genere, tenga tres ideas o maneras nuevas de proporcionarse la sensación de bienestar y compañía, o la de seguridad y relajación, o la de abundancia y riqueza, o la de lo que quiera de su vida.

Este mismo proceso de re-definición de una conducta puede utilizarse para cualquier habito indeseado... el licor, el tabaco o cualquier otra conducta como la adicción al trabajo, al juego, etc., también para cambiar estados o situaciones de relaciones familiares, sentimentales, laborales, etc.


VÍDEO

Documental en el que se describe de manera muy amplia los beneficios del entrenamiento mental, y como  el desafió del cambio a aprender algo nuevo  mantiene "joven" nuestro cerebro


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INTRODUCCIÓN -Haz Clic en el Botón- 


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Jesús Antonio Giraldo Castaño

Jesús Antonio Giraldo Castaño
PERFIL Flexible y analítico con un buen ojo para los detalles; experto en la síntesis y edición de la información para alcanzar los objetivos generales. Un líder eficaz, con alta experticia en ventas y en obtener el apoyo de todos los miembros del equipo en la alineación con los proyectos y objetivos de la organización. De alta energía, competitivo, cordial, servicial, con un contagioso entusiasmo natural por el conocimiento. Ajuste personal a los detalles, de lo general a lo particular y de lo particular a lo general- gerente orientado capaz de priorizar y delegar tareas con eficiencia y eficacia para asegurar la terminación oportuna del proyecto dentro de un ambiente de equipo, teniendo como base que el éxito es no dejar nada comenzado. Conocido por un estilo de instrucción interactivo que fomenta la participación de los seguidores y su entusiasmo al tiempo que facilita el aprendizaje. Vendedor experimentado con un estilo de gestión que motiva la productividad del personal. Decidido, eficiente trabajo en equipo con enfoque; habilidades de comunicación en circulación con retroalimentación y flexibilidad. Un administrador dedicado y entusiasta, capaz de motivar a los equipos para que den lo mejor, ofrezcan un sobresaliente servicio desarrollado por excelentes relaciones humanas con los clientes. Un vendedor y líder con experiencia capaz de explicar la información con claridad, reconocer la excelencia en los individuos, e inspirar a los miembros del equipo para alcanzar su potencial mientras se trabaja hacia metas comunes. Planificación de reuniones y facilitación para la transferencia del conocimiento con técnicas de la PNL –Programación Neurolingüística-; capaz de comunicarse de manera efectiva con todos los niveles de cualquier organización; construcción de relaciones de confianza para contar con la participación de los miembros del equipo. Asesor empresarial. Instructor formación para el trabajo y desarrollo humano. Técnico en administración, mercadeo y ventas, formación inducción y manejo de personal. Catedrático en el área de Administración y Mercadeo. Desarrollador del proyecto “Desarrollo Integral del Ser Humano” Lector e investigador insaciable. Autor de los libros: “Secretos y enseñanzas de la Programación Neurolingüística”, “Los Diez Mandamientos de: LA LEY DE LA ATRACCION”. Autor de cuatro blogs y un canal en YouTube